宝应农商银行召开2025年四季度工作会议

2025年10月16日下午，宝应农商银行在总行三楼报告厅召开2025年四季度工作会议。总行领导班子成员出席会议，全体中层管理人员及助理、客户经理、运营主管参加会议。

会议由总行纪委书记郑玉明主持。

总行党委委员、副行长、工会主席王林通报了三季度劳动竞赛活动目标任务完成情况。

会议对三季度表现优秀的单位进行了表彰。

会上，受表彰单位代表作了交流发言。

总行党委委员、副行长徐杰对三年大走访方案进行了解读。

总行党委副书记、行长刘国裕作了题为《咬定目标 攻坚克难 力补短板 全力以赴打赢全年工作收官战》的经营工作报告，总结了三季度业务经营情况，客观分析了当前存在的客户增长放缓、零售业务短板、瑕疵贷款攀升、收入下降及内控管理粗放等问题，并就四季度重点工作进行部署。一要抓实客户走访，夯实客群基础，推动“建档+储备”全流程落地；二要盯紧任务目标，全力冲刺年末收官，强化存贷款营销与财富业务拓展；三要加速网点转型，优化人员结构与服务效能；四要加强风险防控，筑牢资产质量与合规案防底线；五要推进精细管理，提升经营效益与中收贡献；六要提前谋划开局，做实客户储备与“开门红”准备。

总行党委书记殷习飞作题为《凝心聚力破难题 全力以赴保收官 以实干实绩推动全行高质量发展迈上新台阶》的总结讲话。他在讲话中系统总结前三季度党建引领、业务发展和风险防控等方面取得的成效，深刻剖析当前经营理念、队伍士气和内控管理方面存在的短板，并就推动全年圆满收官提出四点要求：  

一是坚持“发展为先”，在全面走访中寻求主业突破。全面推进“三年大走访”工作，通过“大数据+铁脚板+网格化”模式夯实客群基础，着力破解“不愿走”“不会走”的思想误区。

二是坚持“服务为重”，在优化体验中擦亮品牌形象。推动服务理念从“业务办理”向“生态共建”升级，推动服务能力从“标准规范”向“专业高效”迈进，推动服务内涵从“流程顺畅”向“温度传递”深化，不断擦亮“荷香金融”服务品牌。

三是坚持“管理为本”，在严抓内控中提升管理水平。以“合规文化”为重点，筑牢合规防线；以“资产质量”为核心，全力严控风险；以“科技赋能”为抓手，推动数字化转型。

四是坚持“党建为基”，在明责尽责中净化党风行风。加强党的组织建设，夯实战斗堡垒；坚持全面从严治党，涵养清廉风气；持续建强干部队伍，激发干事活力。必须以高质量党建推动高质量发展，营造全行风清气正的干事氛围。

四季度是定全年、保全局的关键时期。会议号召全行上下进一步增强紧迫感和责任感，以更加坚定的信心、更加扎实的作风、更加有力的举措，奋力冲刺全年各项目标任务，为推动全行高质量发展迈上新台阶不懈奋斗！