功在首季，胜在阳春——夏集支行迎战开门红士气佳

　　迎来送往，又到一年岁末交替，每年此时便成了我们农商银行员工忙碌奋战的时节。良好的开始是成功的一半，无数次实践证明，抓好开门红，便能掌握全年工作的主动权。

　　为备战2016年开门红工作，夏集支行精心部署，全行上下齐心，表现出了高昂的工作热情与营销氛围。

凝心聚力  砥砺前行

　　开门红业务营销，靠的是团队，拼的是士气，比的是耐力，为了慰劳员工2015年的辛勤付出，提增2016“开门红”的士气，12月13日，该支行利用周末组织全员赴常州嬉戏谷动漫主题乐园开展拓展运动，面对奇妙的“梦幻广场”、多彩的“淘宝大街”、4D电影以及“撕裂星空”“激流勇进”等运动项目，员工们跃跃欲试，尖叫声、呐喊声、响成一片……，在享受愉悦欢乐的同时，大家平时紧张劳累的工作压力得到了舒缓，也感受到了支行家庭般的温馨。

抽丝剥茧 任务细分

　　为及时传达总行开门红方案及工作部署，该支行第一时间召开动员会，支行行长张爱华按内勤、委派人员、客户经理等岗位将任务进行了合理的分配。对于组织资金任务，张行长强调，“高效的服务质量、到位的宣传讲解、适当的礼品发放”历来是我行争夺存款客户的有力抓手，为此，她要求支行员工努力将以上三项举措做实、做优、做精。因客户经理调动，表内外不良贷款清收任务由行长亲自挂帅。电子银行业务是今年首季总行主推的一项业务重点，为积极响应总行工作要求，支行三位客户经理根据各自侧重分别领取了新增户数、贷款金额、手机用信任务，委派会计、对公柜员、电子专管员承担起企业网银开户工作，个人手机银行任务则平均划分给每位员工，电子银行专管员金孝伟负责向集镇所有电工推广手机银行业务，告知其可利用手机直接将钱转至余额不足账户，既节省了时间，又提高了工作效率。

另辟蹊径  科学施策

　　对于夏集支行而言，贷款营销是工作的一大难点，但支行上下毫无畏怯情绪，支行行长召集客户经理就任务分解、客户寻找、用信动员展开积极讨论。为充分发挥全支行的资源优势，该行另辟蹊径动员全员搜集贷款讯息，凡内勤人员提供一条贷款需求信息，包刮姓名、手机号码、家庭情况、贷款用途等大致情况，经客户经理调查无论发放与否都计为存款任务5万元，如符合放款条件并成功办理贷款的，计存款任务10万元。同时该支行还要求内勤、行长、支部书记、风险经理每人必须提供一条信贷需求信息。

　　眼下，正值寒冬腊月，但夏集支行人的内心是滚热的，他们用如火的激情和干劲将营销做实，用加倍的真诚与奉献将服务做优，有理由相信，在三月，芬芳的鲜花定会绽放！（通讯员夏翔）