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宝应农商银行深耕秋粮收购,助推乡村振兴

来源:发布时间:2023年10月23日

  宝应农商银行始终坚定“支农支小”战略定位和“做小做散”的经营策略,近两年来每年都会开展以“粮食收购”为主题的营销活动。秋粮收购相较于夏粮收购,时间跨度长,粮食收购总量大,农户资金结算量以及需求量也大,为切实提升今年秋粮收购金融服务质效,宝应农商银行在充分总结夏粮收购时的先进做法的基础上,积极做到早安排、早部署、主动对接,进一步做好今年秋粮收购的金融服务工作。

  

  一是紧抓对接,在9月下旬宝应农商银行就积极与县农业农村局、中粮集团及宝粮集团了解今年秋粮收购相关政策,寻求业务合作,为支持秋粮收购做足准备,在总结夏粮收购工作成效的基础上结合外部数据,建立了近2800户粮食经济人、粮食烘干房客户和种植大户清单。与此同时全力推动将我行作为秋粮收购的唯一主办行,将粮食收购资金进行全方位的封闭运营,最大限度的留存,同时为客户提供一揽子的金融服务,增加客户粘度。二是抢抓宣传,总行层面集中开展了收粮商户走访宣传活动,为售粮农户现场提供金融咨询服务,取得了良好的宣传效果。统一制作宣传海报、单页等秋粮收购宣传品2万余份,在每个粮食收购点以及各村组醒目的位置张贴海报,要求紧盯收购资金结算链,及时为客户开通网上银行、手机银行、POS机具等非现金支付结算工具,对收购量大的粮食经营户开辟“绿色通道”,积极动员售粮农户用我行的社保卡进行结算。三是真抓落实,本次秋粮收购工作,明确由牵头部门负责人带领各部门业务骨干,全流程参与收粮动员大会,对我行存贷款产品以及电子银行等业务进行推介,并现场答疑。在业务推动方面,针对全县44个粮食收购点以及夏粮收购时整合的近2800户清单名录进行实时跟进,再梳理,再回访,要求支行回访存量收粮行业的有贷客户,一方面是了解他们的信贷需求变化,及时提供信贷服务;另一方面是利用他们对这个行业客群的了解,帮助我行转介客户或提供相关客户信息,我行再对转介的客户进行上门营销,寻求金融覆盖面的不断扩大。截至目前,我行已向粮食经纪人、农民专业合作社、种植大户共授信1947户,授信金额5.97亿元,较夏粮收购时多授信186户,多授信0.57亿元;用信1077户,用信金额3.46亿元,较夏粮收购时多用信112户,多用信0.36亿元。四是抓牢服务,要求各网点深入下沉、优化服务,按照网格化管理原则压实全行34个网点营销服务责任,支行每天安排专人在粮食收购现场服务,同时总行随时进行现场服务抽查,对服务不到位的行为及时进行纠偏,对好的做法予以表扬并及时推广,形成“上下联动,比学赶超”的服务氛围。通过上述“四抓”措施,实现了今年秋粮收购期间存贷业务双提升,与此同时我行目前省农担在保余额6.2亿元,较年初5.4亿元上升了0.8亿元,农担贷市场份额居全县首位,占比达90%。我行已推动粮食经纪人账户开立达2673户,较2022年年末增加831户,基本实现了县域粮食经纪人账户开立的全覆盖。

  

  宝应农商银行始终牢记初心使命,聚焦“秋收秋种”生产需求资金“短、急、快”的特点,提前谋划部署,瞄准金融服务靶心,开辟秋粮收购绿色通道,切实提升金融服务质效,积极践行全面助力乡村振兴。