宝应农商银行：备足金融粮草 护航夏粮归仓

夏粮收购季节性强、窗口期短、资金结算需求集中。宝应农商银行坚守“立足县域、服务三农”战略定位，提早部署、精准发力，领导班子带头下沉一线，以网格深耕、产品创新、驻点服务等举措，全力护航夏粮“颗粒归仓”。截至2026年5月末，全行涉农贷款占各项贷款比重约60%，农户经营性贷款较年初新增1.31亿元，为夏粮收购备足“金融弹药”。

提早谋划抓主动，筑牢夏收服务“主阵地”。抢抓夏粮收购关键节点，宝应农商银行提前与县农发行、中粮集团、宝粮集团集中洽谈合作，持续巩固县域夏粮收购主办行地位。依托“党建+共建+金融”模式，既实现农发行专项资金的闭环运行，又保障种植大户资金交易安全。总行层面提早制定夏收金融服务方案，明确信贷投放目标、重点客群及保障措施，确保工作有章可循、责任压实到人。

班子带头强示范，激活全员服务“动力源”。夏收期间，领导班子成员分赴各基层网点和收粮一线开展实地走访调研，深入田间地头、收粮站点和粮食加工企业，面对面了解农户、粮食经纪人的资金需求，现场协调解决金融服务堵点难点。在“头雁效应”带动下，全行迅速掀起“比服务、比效率、比贡献”热潮，各支行行长带头包片、客户经理全员下沉，以“开工即冲刺”的姿态将金融服务送到夏收最前沿。

网格深耕全覆盖，打通资金对接“微循环”。依托“大数据+网格化+铁脚板”服务模式，全行细分营销网格，充分发挥点多、面广、人足优势。针对全县44个粮食收购点，以及与农业农村局对接的2107户高素质农民、与人保及人民银行对接的2304户参保金额超5万元的农户，逐一分配至对应网格，由客户经理逐户对接走访。至2026年5月末，已向粮食经纪人、农民专业合作社、种植大户授信超2000户，授信金额超35亿元，用信金额达21亿元，实现县域内家庭农场、农民专业合作社授信广覆盖。

产品创新促精准，适配多元主体“融资需”。针对夏粮收购“季节性强、收购期短、结算量大”的特点，该行持续深化产品创新，推出“强农先行贷”“八宝贷”等特色信贷产品，精准匹配粮食经纪人和种植大户短期资金需求。同时加强与县民生融资担保公司、扬州信用融资担保公司、省农担等机构合作，积极推广“惠农快贷”“稳岗创业贷”等银担合作产品，切实降低客户融资门槛。至2026年5月末，惠农快贷在保余额位列县域第一。

驻点服务提效率，保障资金结算“零时差”。6、7月夏粮收购关键窗口期，各网点提前在辖内大型收粮点张贴海报、悬挂横幅，广泛宣传使用农商行账户进行结算。收粮现场，客户经理每日驻点，提供账户转账、POS机结算等面对面服务，引导农户使用社保卡便捷结算。同时提前将合规记录良好、交易特征清晰的客户账户纳入“结算白名单”，减少不必要的交易拦截，提升结算效率与客户体验，确保售粮资金“随到随结、安全到账”。

仓廪实，天下安。宝应农商银行将始终坚定服务“三农”战略定位，持续深耕本土，积极融入地方实体经济发展，以更优质的金融服务全力支持粮食稳产保供，为乡村全面振兴持续贡献农商力量。

 （朱斌）