绷紧安全弦 把好履职“第一关” ——宝应农商银行开展新任中层干部安全提醒谈话活动

为深入贯彻落实安全生产工作要求，进一步增强新任中层干部的安全责任意识和风险防范能力，5月6日，宝应农商银行组织开展了新任中层干部安全提醒谈话活动。

谈话中，副行长王林结合五一假期期间发生的多起典型安全事故进行发言，以真实案例敲响安全警钟。他指出，今年五一假期全国安全形势复杂严峻，各类事故频发，教训极其深刻。辽宁辽阳一家饭店发生重大火灾，造成22人死亡；河南灵宝一家足疗店因消防值班室无人值守，火灾导致6人遇难。此外，多地登山安全事故、新能源汽车自燃、景区特种设备故障等风险事件接连发生。凡此种种，再次警示我们：没有安全这个“1”，后面再多的“0”都毫无意义。

他强调，银行网点作为人员密集、资金集中的公共场所，安全经营是底线、是红线、是生命线。当前全行安全管理工作仍存在薄弱环节，必须引起高度重视。他结合工作实际，对新任中层干部提出了四项具体要求：

一是提高政治站位，扛起安全责任。要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。严格落实“三管三必须”原则，即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，做到安全工作与业务经营同部署、同检查、同考核。

二是强化排查意识，做到防患未然。要保持“隐患就是事故”的警觉，在日常工作中养成主动排查安全风险的习惯，重点关注现金区、机房、食堂、消防通道、自助银行区等关键部位。对发现的问题要及时上报、建立台账、限期整改、逐项销号，坚决做到“问题不过夜、隐患零容忍”。

三是细化岗位职责，强化考核倒逼。要明确各岗位安全职责清单，将责任压实到每一名员工。把安全工作纳入网点及个人年度绩效考核，与评优评先、干部任用挂钩，严格执行安全“一票否决”制，倒逼全员真正把安全放在心上、抓在手上。

四是提升应急能力，筑牢最后防线。要定期组织防抢防暴、消防疏散等实战演练，确保每名员工熟悉应急预案、掌握逃生技能、会正确使用消防器材。演练不能走过场，要注重实效、全员参与、及时复盘，针对暴露出的问题不断优化预案。

与会新任中层干部一致表示，将时刻保持“居安思危、警钟长鸣”的清醒头脑，以身作则、严抓细管，把本次安全提醒谈话的各项要求落到实处，以更高标准、更严作风、更实举措筑牢全行安全发展的根基，努力打造让客户安心、让员工放心、让社会满意的安全银行。